进击的小米之家：每个货架上都是一亿美金的生意

本文摘要：一、“无印良品”小米无法只是一家手机公司了。要做到“科技界的无印良品”，这是雷军在今年夏季达沃斯大会上讲的，小米接下来的大计划。雷军说道，要在三至四年内筹办1000家“小米之家”。 现在，这样的“小米之家”正在以每个月5到10家的速度在全国扩展。当你走出小米之家，你不会找到，除了展出小米手机以外，大部分区域则展出着空气净化器、净水器、电视、风扇、甚至是电饭煲这类家电产品。 2016年早已慢完结，而距离小米上一轮E轮融资和450亿美元估值的新闻早已过去了近两年。

一、“无印良品”小米无法只是一家手机公司了。要做到“科技界的无印良品”，这是雷军在今年夏季达沃斯大会上讲的，小米接下来的大计划。雷军说道，要在三至四年内筹办1000家“小米之家”。

现在，这样的“小米之家”正在以每个月5到10家的速度在全国扩展。当你走出小米之家，你不会找到，除了展出小米手机以外，大部分区域则展出着空气净化器、净水器、电视、风扇、甚至是电饭煲这类家电产品。

2016年早已慢完结，而距离小米上一轮E轮融资和450亿美元估值的新闻早已过去了近两年。在此期间，中国的资本市场首演了大逆转的戏码，A股从高位下跌后，风险投资市场随之转入资本寒冬，无论中国美国都有大量公司估值下折，市面上辈出一片批评“独角兽梦”、指出它们估值过低的声音。

小米，正是中国市场上仅次于的独角兽之一。也是在这近两年中，小米手机业务的出货量增长速度也在下降，甚至被OPPO和vivo这种更加推崇传统线下渠道销售的手机厂商扳平。中国电子商务发展早已转入了较慢爬坡期，网上零售额2014年的增长速度为49．7％，去年上升至33．3％，今年前三季则仅有为26．1％。

曾依赖移动互联网和电商红利降落的小米，它的“互联网模式”被迫拒绝接受外界的批评。雷军也开始增加了这两年公开发表演说的频率。小米毫无疑问还是一家业务基础稳固的公司，但即便如此，它还是面对着如何之后维持低快速增长，如何取得更大的未来的问题。

从雷军自身来看，他也会想要意味着做到一家手机公司的老板。在雷军对小米怎么做大的思维中，生态是关键词。2013年6月一个下午，他回头到刘德的办公室商谈，如果未来是万物网络的时代，小米早已逃跑了移动互联网的红利，那么在下一个时代来临之前，小米要做到些什么才需要逃跑它？过去几年辟小米生态链，到现在要当“科技界的无印良品”，都是小米梦继续下去的必定办法。

“如果我只买手机，我的客流量严重不足，我就不会陷于一个死循环”，雷军今年公开发表说道，客流量严重不足就要花费更好的成本去出售流量，出售来的流量也不一定不会长年存留在平台上，效率低落。但智能硬件经历了2014年至2015年一段时间地两年热潮后，早已渐渐退温。

智能硬件并未能渗透到普通人的生活，确实售出了极大销量的智能硬件为数不多。这也意味著，小米生态链想确实落地，更加必须更加有力的渠道，比如线下店。

然而，无论是对标”无印良品“做到百货商店，还是四年1000家的线下店开办速度，都让外界开始批评小米，批评那个曾多次说道要”专心“的雷军。如果还全然把小米当作一家手机厂商，这种线下渠道的铺设速度，即便四年以后也比不上OPPO目前20万家零售网点。

况且，做到线下渠道成本便宜，标榜较低毛利的小米知道能承托吗？。

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