漯河市郾城区教育局多管齐下扎实推进2019年全区学校项目建设工作

本文摘要：为贯彻解决问题全区学校大班额问题，增进全区教育平衡发展，办成人民满意的教育，今年以来，区教育局把前进教育项目建设作为工作的重中之重，增大建设力度，并把2019年订为项目建设攻坚年，采行有力措施，强化领导，增强调度，实施责任，部门协商，增强督查，多管齐下坚实前进2019年全区学校项目建设。 强化领导，增强工作力量。为保证项目工程进度和施工质量，区教育局调来精干力量构成学校项目建设领导小组，由党组书记、局长任组长，其他班子成员任副组长，实施责任分解成，划片督导。

为贯彻解决问题全区学校大班额问题，增进全区教育平衡发展，办成人民满意的教育，今年以来，区教育局把前进教育项目建设作为工作的重中之重，增大建设力度，并把2019年订为项目建设攻坚年，采行有力措施，强化领导，增强调度，实施责任，部门协商，增强督查，多管齐下坚实前进2019年全区学校项目建设。　　强化领导，增强工作力量。为保证项目工程进度和施工质量，区教育局调来精干力量构成学校项目建设领导小组，由党组书记、局长任组长，其他班子成员任副组长，实施责任分解成，划片督导。

　　强化调度，减缓工作进度。今年以来，区教育局多次的组织开会学校项目建设调度会，征询项目学校负责人关于本校项目建设工程进度的汇报，拒绝各学校、各施工单位克服困难，减缓施工，切勿保证项目建设全部如期竣工。　　实施责任，确保工程质量。

各项目具体一至两名专职人员，明确负责管理工程的筹划、的组织、实行和信息载入上报；学校负责人及工程管理人员对施工过程展开全程监管，有效地实行项目工程质量监督，保证工期和质量。　　部门协商，构成工作合力。

为保证项目建设工作顺利完成，更进一步作好协商工作，区政府正式成立学校建设领导小组，专责协商各部门，构成学校项目建设合力，教育局负责管理办理项目建设涉及申请问题。　　增强督查，狠抓工程进度。

区教育局创建领导班子负责管理项目制度，完善项目建设倒逼机制，对项目工程进度、时效、任务和目标已完成情况实施一周一督查、一周一通报。倒逼机制实施目标倒逼时间、时间倒逼工程进度、工程进度倒逼任务、任务倒逼责任、责任倒逼督查、督查倒逼实施，倒排工期、挂图登陆作战。　　目前工程进展情况。

在2019年的5个市定民生项目中：续建郾城小学、郾城中学项目于是以紧绷施工中，主体工程早已竣工，小学早已转入装饰工程施工阶段，中学正在砌筑填充墙；改建郾城实验中学教学楼东教学楼项目早已竣工，已投入使用，西教学楼项目基础垫层早已吊装已完成；太白山路初级中学、太行山路小学、嫩江路小学校辟项目正在紧绷前进中。　　在4个区定民生项目中：城关镇中综合楼项目目前工程早已竣工交付使用；新店镇中心幼儿园校园改建项目工程已完工投用；孟庙镇坡陈小学新建综合楼、餐厅项目7月1日早已展开动工放线全面动工建设，于是以紧绷施工中；龙城镇第二初级中学校园改建项目正在施工，秋季开学之前可竣工。

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